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    CHANNEL INFORMATION

    職場|提升解決問題的能力

    問題是現狀與“應有狀態”之間的差異,應有狀態是目標、基準或行業標準,不知道什么是應有狀態就無法發現問題從而解決問題。沒有問題就意味著沒有目標,不了解行業基準,這也是常說的“沒有問題就是最大的問題”的原因!我們需要明確認知設定應有狀態是發現問題與解決問題的重要步驟,分析現狀剖析應有狀態是解決問題

    2020-07-15

    餐飲業零售化:真正的高手,都懂得擁抱趨勢

    判斷一個行業的發展趨勢,頭部企業的動作是風向標?;疱伌笈啤昂5讚啤庇?017年啟動零售業務,售賣底料、自熱小火鍋等,并在今年2月份上線“開飯了”半成品菜業務;而“西貝莜面村”2019年9月上線的“到家功夫菜”,更是使其在疫情期間對營收起到了補充作用。西式簡餐大牌“百勝中國”,2018年年底推出

    2020-07-14

    餐飲老板如何讓顧客“不嫌貴”?

    很多做餐飲的老板表示使用了最好的原材料、采用復雜工藝精心準備的菜品,卻常常得到顧客“就那樣吧,沒覺得多特別,或者“性價比一般,不推薦”之類的評價,因而做餐飲的老板們總是怨聲載道,覺得顧客好壞不分。究其原因,其實是餐飲老板不會介紹自己的菜品,只會用“一分錢一分貨”去回應顧客,但這并不能讓消費者信

    2020-07-08

    餐飲 | 外賣平臺抽成變高,商家應該如何突圍?

    近年來,外賣行業發展迅猛,但隨著平臺抽成的不斷上調,大量以外賣為主的中小型商家不堪重負,紛紛撤出平臺。一場由抽成過高引發的商家大逃離,正在席卷而來。 外賣平臺抽成為何變高?美團、餓了么開啟“雙雄爭霸”2018年10月,百度外賣正式更名為“餓了么星選”,外賣市場從“三足鼎立”過渡到美

    2020-07-07

    總結會 | 博觀而約取,厚積而薄發

    天下大事必做于細,古往今來必成于實?!皩崱笔且环N品質,是一種為人,是一種思想,是一種修養,是一種境界,是一種精神。為把工作落到實處,解決工作中存在的問題,渠道拓展電銷中心六月總結會如期召開。 本次會議旨在總結六月份的各項業績指標,鼓勵表揚、樹立信心;關注差異、因材施教;整合知識、前

    2020-07-02

    職場 | “不懂就問”真的適合職場新人嗎?

    “在忙嗎?請問這個ppt要怎么做???” “剛才老板說的話是什么意思?” “我不會做這個,可以教教我嗎?”…… 職場新人經常會出現諸如此類的提問,一來是新員工的確對公司和業務不熟悉,二是因為“不懂就問”是人們一直推崇且從小就被灌輸的優秀品質,但是學生時代的“不懂就

    2020-06-30

    餐飲 | 人才危機,如何減少餐飲員工的流失?

    餐飲服務員現在已然成為了一種稀缺資源,更多的人都不愿選擇從事服務員這一行業,尤其是餐飲服務員這一領域。很多餐廳出現了服務員老齡化,甚至無人可用的情況。?隨著眾多的餐廳開起來,僧多粥少的情況越發嚴峻。餐飲行業招人難,流失率高成為普遍現象。造成這個現象的原因是什么?餐飲行業又應該如何留人呢?

    2020-06-25

    職場 | 靈敏的洞察力比努力更重要

    洞察力是集觀察、分析、判斷為一體的綜合能力的體現,是創新能力、策略能力和意志能力的心理基礎,也是每個人都應具備的能力。在職場中想要謀求發展,除了需要努力的品質外,還必須有極強的發現新興事物、發現現有事物方向的個人能力,即透過現象看本質,否則你只能跟在別人之后,很難有大的發展!因而靈敏的洞察力比

    2020-06-24

    職場 | 如何有效利用職場資源提升自己?

    在漫長的職業生涯中,我們需要有意識的去積累資源和經驗,這些經驗就像燃料一樣,燃料越多,我們能走的路越長,當積累當一定程度,再把這些資源有效利用提升自己,就能助力職業生涯的飛速發展。那么,如何有效利用職場資源提升自己呢? 1.永保熱誠,全心投入工作 這是利用職場資源提升

    2020-06-17

    稻盛和夫:正確的思維方式

    一個人的思維方式,會對人生造成巨大的影響。能力和努力固然重要,可更重要的,是具有正確的思維方式。稻盛和夫的經營哲學之所以激勵人,是因為他能夠將經營理念擴展到為人的哲學。人生和事業的結果是由“思維方式”“努力”和“能力”三個要素所決定。這個“能力”和“努力”分別可以從0分到100分打分,兩者相乘

    2020-06-16

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